Als trainer-consultant in het bedrijfsleven heb ik in vele organisaties verandertrajecten doorgevoerd en vele medewerkers gecoacht. In de jaren 90 ben ik gestart met het opleiden van tandartsen in het toepassen van het meerkamerconcept in tandartspraktijk.

In 2006 met de start van Practice Development Institute bv de rechten verworven van het meerkamerconcept zoals dat door Charles Strawn in Nederland is geïntroduceerd. Dit concept is doorontwikkeld tot het PDI Business Model en is daarmee het meest efficiënte organisatiemodel voor een tandartspraktijk.  Hij heeft in vele praktijken dit concept geïmplementeerd tot grote tevredenheid van de praktijkeigenaren die hiermee het mooie maar inspannende werk nog lang met heel veel plezier kunnen voortzetten.

Het is mijn passie om tandartsen te inspireren met nieuwe inzichten en ideeën zodat zij veranderingen in de praktijk durven doorvoeren die hun leven op positieve wijze zal veranderen. De kern daarbij is de efficiëntie sterk verbeteren waardoor er meer gedaan kan worden in minder tijd. Dit heeft uiteraard gevolgen voor de resultaten waardoor het mogelijk wordt om de financiële toekomst veilig te stellen. Daarnaast zullen de assistentes meer taken gaan uitvoeren en meer gaan sturen zodat de tandarts zich meer kan concentreren op zijn behandelingen. Dit alles heeft tot gevolg dat de kwaliteit zal toenemen, patiënten de werkwijze zeer gaan waarderen en het gehele team met heel veel meer plezier zal werken.

Tijdens de cursussen besteed ik veel aandacht aan de specifieke vragen, zorg dat er veel dynamiek is en dat iedere deelnemer met heel veel nieuwe frisse ideeën naar de praktijk terug keert en morgen direct wil starten met het doorvoeren van het geleerde.