We zien iets niet goed gaan bij een teamlid maar hoe zeg ik dat nou op zo’n manier dat mijn collega niet in de verdediging schiet?

Hoe bewust ben jij van je invloed op de ontwikkeling van je medewerkers? Jouw managementstijl heeft een cruciale invloed op de taakvolwassenheid en motivatie van je medewerkers.
Hoe help je je medewerker effectief in zijn of haar ontwikkeling en het effect daarvan voor jou in je dagelijkse werk.

Stel: In je praktijk verander je van agenda systeem. Het vraagt een andere aanpak van je team wat je bespreekt en je team leert. Je merkt dat een aantal medewerkers op de oude manier blijven werken. Waarom adopteert de een meteen de nieuwe werkwijze en zetten altijd dezelfde medewerkers de hakken in het zand? Hoe help je juist die medewerkers effectief door het veranderproces heen?

Hoe deel je de dag zo efficiënt mogelijk in? En hoe kan voorkomen dat je voelt dat je de hele dag wordt geleefd en niet toekomt aan je eigen planning en prioriteiten.En hoe zeg je nee en kun je delegeren binnen je team?

“Ojee de IGJ”- Taakdelegatie is een nieuwe cursus die praktijkmanagers en praktijkhouders voorbereiden op de onderzoeksthema’s van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) in de mondzorg. Deze cursus biedt praktische tools om jouw praktijk volledig voorbereid te laten zijn op de onderzoeken van de IGJ.

Het starten van je eigen praktijk… Het zal je niet verbazen dat hier heel wat bij komt kijken. Naast vakkennis heb je namelijk ook management- en ondernemerskwaliteiten nodig. Denk aan zaken als huisvesting & inrichting, financiën, personeel en marketing. Tijdens de masterclass leer je aan de hand van een praktisch stappenplan wat er allemaal komt kijken bij het ondernemerschap.

Deze nieuwe 4-daagse opleiding zorgt voor verdieping in de praktijkvoering van jouw praktijk. Waarmee kan je rekening houden, wat werkt wel en wat werkt niet? We zullen casuïstiek bespreken en de meest efficiënte oplossing voor een probleem zoeken. Kan de praktijk vervelende gevolgen wellicht al voor zijn?

Deze opleiding draait niet alleen om het leren van nieuwe theorie om de functie van praktijkmanager goed uit te kunnen voeren. De opleiding is praktisch en direct toepasbaar!

Om het hele team te enthousiasmeren voor het belang van een gastvrije houding in de tandartspraktijk; en te ontdekken wat gastvrijheid oplevert. Met aandacht voor de interne gastvrijheid binnen het team; want gastvrijheid begint intern!

Van assistent naar praktijkmanager… oftewel van collega naar manager Hoe ga je daar mee om en wat heb je daarvoor nodig?

Zelfs een ervaren praktijkmanager twijfelt soms over de aanpak van bepaalde zaken of heeft weleens behoefte aan feedback of extra ondersteuning.

Noteer alvast in de agenda; Vrijdag 11 april 2025!

Tijdens deze 2-daagse opleiding leer je alle ins & outs zodat je vol zelfvertrouwen de mooie functie van balieassistent kunt uitoefenen.

Profileren geeft inzicht in wanneer mensen andere spanningen ervaren dan tijdens normaal gedrag. Deze methode analyseert de combinatie van gezichtsexpressies, lichaamstaal en stemgebruik.

De meeste tandartspraktijken bestaan uit meer behandelkamers. Maar niet altijd worden deze efficiënt en effectief ingezet.

Voor een patiënt is het vaak moeilijk de kwaliteit van tandheelkundige zorg te beoordelen. Wat de patiënt wel heel goed weet, is hoe hij/zij het bezoek aan de praktijk heeft ervaren.

Iedereen kent het wel: Excel, de tool van Microsoft die zich bij uitstek leent om structuur aan te brengen in een tandartspraktijk.

Welke juridische eisen worden gesteld aan taakherschikking? Wie draagt daarvoor de verantwoordelijkheid en waaruit blijkt dat?

Veel mensen zijn bang voor de tandarts, zowel kinderen als volwassenen. In de meeste gevallen kun je op een eenvoudige manier deze angst verminderen, of beter nog: voorkomen.

Hygiëne is al vaak onder de aandacht gebracht. Dit blijkt helaas nog steeds nodig te zijn, gezien de rapportages van de inspectie.